中国律师界发展迄今,已经取得了非常了不起的成就。截至目前,全中国大约有2000亿的律师费收入,有约63万执业律师,3.73万家律师事务所。从恢复律师制度以来的国办所,到合作制,再到合伙制,再到合伙制改制,随着律所数量和律师人数的非诉增长,一时之间一体化、公司化、提成制、工薪制、计点制等词汇在行业涌现。而无论哪种律所制度,初衷都是为了更好地赋能律师,进而更好地服务客户,最终实现律师事务所的长足发展。小编通过调研了2022年律师事务所办理案件胜诉率和用户口碑得出最新数据,如下:


(资料图)

北京十大律师事务所排名:

1、北京恒略律师事务所

2、北京君和律师事务所

3、北京汉济律师事务所

4、北京联法律师事务所

5、北京现代律师事务所

6、北京安律律师事务所

7、北京融道律师事务所

8、北京名世律师事务所

9、北京翰佳律师事务所

10、北京国枫律师事务所

法律解析:

律师事务所的发展大致有这三个阶段:第一阶段是以律师为中心的律师事务所,第二阶段是以律所为中心的律师事务所,第三阶段就是我提到的未来将以客户为中心的律师事务所。

以律师为中心的律师事务所,人、财、物都集中在律师身上,律师事务所本身没有积累,通俗点说就是搞分摊制,吃光、喝光、分光,资源和费用都被合伙人和律师拿走了,这对于律师是绝对的友好,因为律师几乎可以拿走律所百分之百的资源与收费,我相信全国90%的律师事务所都是这种模式,它对合伙人和律师比较友好。

以律所为中心的律师事务所一般后台特别强大,它会建设一个强大的管理体系,律所和律师就像铁打的营盘和流水的兵,这样的律师事务所业态对律所的管理者特别友好,律所的人、财、物都是以管理为核心,管理者可以有效地控制整个律师事务所,以公司制律师事务所为典范,还有迅速规模化的一些全国性律师事务所,这类律师事务所都有着强大的运营能力,通过律所后台管理推动整体发展。

但不论是以律师为中心的律师事务所,还是以律所为中心的律师事务所,均利弊明显,以律师为中心的律所可能会发展成为没有奉献精神的律师事务所,以律所为中心的律所也可能发展成为过分剥削的律师事务所。

目前,公司制的律师事务所在疫情冲击下产生了一系列的危机,包括人才的流失、运营的亏损等等。我们知道有很多非诉律师事务所都是公司制的,在非诉和资本市场业务的寒冬到来之后,投融资并购几乎没有,非诉类业务大幅减少,律师事务所营收下降,而巨大人力的成本就全部压在律师事务所身上了。相反,以律师为中心的律师事务所,律所却没有什么压力,因为,成本都被合伙人分摊了。也就是说,以律师为中心的律师事务所是前台强大,以律所为中心的律师事务所是后台强大,以客户为中心的律师事务所是中台强大,但也不完全泾渭分明,这是其中的底层逻辑。

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