红网时刻新闻记者 卢黎清 陈乘 郴州报道

深化供销改革,“牛鼻子”在哪儿?在复兴基层网点。

“如果没有基层网点,那就是天大的问题。”郴州市供销社党组书记、理事会主任曹飞云认为。


(相关资料图)

2023年,是郴州市“示范性基层供销社建设年”,眼下一场“百日攻坚行动”,旌旗指向强基赋能。

郴州市、嘉禾县供销社悉心扶持,当地党委政府鼎力支撑,晋屏镇供销社精彩“开屏”,为基层供销社立标打样。

▲晋屏镇供销社,在嘉禾入佳境。

缔结“英雄联盟”

树立基层供销示范样板,各路服务乡村振兴的“英雄”,汇集晋屏镇缔结联盟。

联盟依托什么利器?晋屏镇特色产业资源+湖南省华升农业开发有限公司等经营主体资源+全镇18个村农机设备资源。联盟怎样为农服务?用好“嘉禾供销农业社会化服务大联盟”,统筹农机作业、农资供应、产销对接……当好农民生产生活的“大管家”。

晋屏镇供销社“一生二”→首先生成了晋屏镇供销服务公司,继而“二生三”→生成了晋屏镇供销社为农服务中心,至最终端“三生万物”→生成了农业社会化服务中心、农产品加工服务中心、农机调度服务中心。其中农业社会化服务中心,占地20亩兵强马壮,包括技能培训中心、蔬菜分拣预冷中心、快递分拨中心、稻谷烘干加工收储服务中心等。“英雄联盟”上接天线、下接地气,“包打包唱”。

▲晋屏镇供销社带动村民共同富裕。

基层供销社生于农村,也成长壮大于农村,服务“三农”站位在最前沿,最懂农民最知农业。

晋屏镇供销社埋头深耕,与全镇18个村确定利益分配方案,同时深度联结农民利益,推动贡米、烤烟等产业向上走,使一方热土“人活、地活、钱活”,壮大了村级集体经济,带动了村民共同富裕。

依靠“龙头”牵头

“没有龙头,就没有晋屏镇供销社。”嘉禾县供销社理事会主任李柏生一语中的。

郴州市创建示范性基层供销社,提示“三个不建”中,含“缺少作为运营主体的经济能人(种养大户)不建”。

依靠“龙头”牵头,系建好建强基层供销社的关键一招。

▲华升农业开发公司蔬菜种植基地。

招大引强,湖南省华升农业开发有限公司加盟了。这是一家省级现代农业产业龙头企业,董事长李勇辉早年创办了华升工贸公司,卖煤炭到广东英德等地。一位“经济能人”,当过村支书,生意也由黑色煤转向绿色菜。流转晋屏镇下车村1000多亩土地,华升农业开发公司专注于蔬菜种植、销售,成为大湾区菜篮子基地。

能人出山,李勇辉出任晋屏镇供销社理事会主任。晋屏镇供销服务公司里,华升农业开发公司占股31%。以股份合作、利益分配为纽带,晋屏镇供销社扬起龙头、舞动龙腰、摆活龙尾,2023年有望加工稻谷2.2万吨,农业社会化服务面积超10万亩,堪称嘉禾县供销系统一名“大胃王”。

▲菜心削得整整齐齐。

听从市场“指挥”

发往大湾区的菜心,削得整整齐齐;粮食种植品种和数量,蔬菜第一批种什么种多少,隔多久第二批种什么种多少,都一清二楚;农资需求、农机存量“门儿清”,集纳出全镇原始农业数据……

跟市场对接,李勇辉深有感触,供销社必须做“标准供销”“有数供销”,最大限度让产销对路。他举例说,有10多亩白苋菜,因长得太快采摘不及时,品相不符合供港标准,就不能卖出导致“产损”。

企业经营、市场运作,是郴州市供销社的一贯主张。虽然基层供销社由政府主导、供销主办,但是运营必须交给企业,听从市场“指挥”,由市场决定资源配置。

对晋屏镇供销社,晋屏镇党委政府放权增活力,主导不主宰,把权力交给市场;主办不包办,激励供销社扬网点、平台优势,统筹八方资源;带动加联动,以订单化带动农民、合作社参与,扩大种植面积、降低种植成本、节约销售成本,形成“企业带动、村村联动”格局,为乡村振兴贡献供销力量。

践行为农服务宗旨,联农带农增收致富,晋屏镇供销社在希望的田野上“开屏”,期待着迎来“刷屏”那一天。

立足网点这一落地、生存基础,打开基层供销社这一扇服务“三农”的窗口,到2025年底,实现“乡覆盖,村优选”,是郴州市构筑供销网络体系的宏大目标。

深化改革、夯实基本盘,保持“123456”总体思路,丰富联结到户、服务到户内涵,郴州市供销社这支“国家队”,在“村超”赛场上找回了内生动力。

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