今年以来，六盘水市针对在第十一届村“两委”换届中人选储备不优、急拿现用、矮子里面拔“高个”等突出问题，痛定思痛、下定决心，通过动态储备、实战实训、激励担当等措施，着力加强村级后备力量培养。

动态储备聚人才

健全完善人选物色、日常管理、绩效评价机制，推动村级各类优秀人才引得回、管得实、储得优。

人选物色“联推”。整合全市904名乡镇（街道）班子成员、1849名第一书记和驻村干部力量，常态化落实“五访三荐”工作法，即访群众代表、访驻村干部、访乡贤寨老、访村组干部、访老党员，组织推荐、群众举荐、乡贤引荐，全方位挖掘可塑之才。按照“村有档、镇立册、县建库”要求，分类建立村级后备力量人才库4个、工作台账97本。

日常管理“联动”。建立市、县、乡、村四级管理清单，对4727名后备力量的工作绩效分级动态跟踪了解，市级按照10%的比例挑选472名人选，明确培养联系人；县级按照30%的比例重点管理1418人，拟作为村“两委”其他成员、集体经济组织骨干培养；乡镇按照60%的比例兜底管理2837人。

绩效评价“联考”。将后备力量培养储备纳入抓党建促乡村振兴、抓基层党建述职评议考核和乡村振兴实绩考核重要内容，明确后备力量考核评价的标准和程序。

实战实训增本领

采取实战培训、跟岗锻炼、结对帮带等措施，确保“后”而有望、“备”用结合。

实战培训“提能力”。采取“理论+实战”“线下+云端”“走村观摩”等方式，分批分期对村级后备力量进行培训。目前，该市、县两级已累计举办各类农村实用人才培训班8期、培训村级后备力量5600余人次。

跟岗锻炼“壮筋骨”。组织160余名村后备干部到所在乡镇党政办等股室学习业务政策1个月；深化“强村联弱村”“联村党委”等党建联建机制，有计划、分批次组织279个弱村的560名村后备干部到248个结对强村跟岗实习3个月；通过设岗定责、领办实事、承诺践诺等方式，安排后备力量列席村“两委”班子会议、村民代表会议，参与村组事务管理等。

结对帮带“促成长”。4名县（市、区）委书记按照“1联2”模式，结对帮带8名村级后备力量，带动49名县级领导干部结对帮带68人。实行县级组织部班子成员、乡镇领导班子成员、村“两委”干部、驻村第一书记和工作队员“5+1”结对帮带机制，全员结对、全程帮带4727名后备力量，传经验、教方法、作示范。

机制激励强担当

注重从政治、政策、待遇等方面，加强村级后备力量激励保障，让村级后备力量有干头、有奔头、有劲头。

政治上关怀。对表现优异、成绩突出、群众公认度高的村级后备力量，适时充实到村“两委”班子及网格中。

政策上倾斜。联合农业农村、市场监管、人社等部门，在创业就业、资格认证等方面给予政策倾斜，支持460余名有创业意愿的村级后备力量领办合作社、发展电商、开办超市等。启动“村干部学历提升计划”，按年度优选一批政治素质好、有发展潜力、45岁以下的村“两委”成员和村级后备力量开展学历提升教育。

待遇上保障。将村党组织书记年收入平均水平提高到5.7万元，为村干部购买城镇企业职工养老保险。出台村级集体经济可分配收益管理使用办法，明确可提取当年度村级集体经济组织可分配收益的10%至20%作为奖励资金，按程序对作出突出贡献的人员进行奖励，激发工作热情。

贵州日报天眼新闻记者 华姝

编辑 孙蕙

二审 杨惠

三审 付松