连日来，安顺煤矿坚持在安全生产中“主动体检”，有针对性地开展检查，查找薄弱环节、盲区盲点和突出问题，强化隐患整改跟踪落实，确保安全生产长治久安、持续稳定。

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面对矿井各项工作时间紧、任务重、进度缓慢等实际问题，安顺煤矿各级管理干部群策群力坚持将安全放在第一位，把管理提升贯穿于工作每一个环节。

“针对现场困难，班与班之间要加强协调沟通，做到班与班互保互促，环环紧扣，环环管住。”近日，安顺煤矿机电副总李建设现场跟班检查生产实际，并帮助区队解决管理难点，现场指挥生产。

在9306工作面回撤、9307工作面过断层、8301工作面回采、9308工作面安装等安全生产艰苦、现场环境复杂的区域，安顺煤矿各级管理干部主动深入一线找问题，解决生产实际难题，坚持干部领导带班制和走动式管理，狠抓现场管理，重点工作重点专盯，督导各项措施落实到位。

“下一线摸实情、解难题，咱们各级管理干部要对安全生产工作把好脉、问好诊，注重现场引领，以实际行动守护矿井的安全。”早调会上，安顺煤矿矿长华卫东说。

“兄弟们，巷道积水严重，要注意脚下安全啊！”“咱们这个工作面断层落差大，一定要及时跟顶作业。”“接顶期间注意安全，防止它们掉落伤人。”

在井下现场，安顺煤矿综掘一队员工一边忙碌着一边提醒着。“在井下干活就得这样喊着，稍不留声就有可能发生安全事故，不仅要保护好自己，还要保护工友不受伤。”员工孙光辉说。

据了解，安顺煤矿，定期仔细排查现场各施工地点、设备，识别和消除危险源，确保矿井常态化安全生产稳定。

此外，安顺煤矿每天召开协调会、每周安全包保问题解决会、每月月度总结会，通过协调沟通、总结分析，并采取有针对性的应对措施。同时分专业、分系统定期进行隐患排查行动，做到不留死角、不走过场、及时发现、及时处理、超前防范，努力消除隐患治理中的“缝隙”和“盲区”，针对发现的问题进行深度剖析、对症下药，积极跟踪整改。

“以前区队有不能解决的问题直接报给部室、部室有什么任务也是直接交给区队，相互之间脱节。现在采取了区队和部室坐一起讨论解决问题的方式很好，能够促进问题反馈、解决，增强区队部室交流互动。”安顺煤矿调度指挥中心主任高光明说。

贵州日报天眼新闻记者 陈玲

编辑 张秀云

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