“社区工作压力大，新实施的薪酬改革方案让我们社区干部有了获得感。”仁怀市盐津街道大坪上社区干部侯升娥说。

2018年以来，仁怀市村干部正、副职基础待遇一直保持不变，工龄和考核补助人人有份，干多干少一个样的现象普遍存在，吃“大锅饭”使得干部干事效率不高、动力不足。

“村干部岗位应该设立不同的等级”“干得好工资高，干得一般工资低”……在征求村干部意见时，大家普遍赞成采取等级序列管理，认为“多劳多得”薪资模式才能激发活力。

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为进一步提升村（社区）干部待遇，畅通晋升渠道，拓展晋升空间，调动村（社区）干部工作积极性，经过充分调查研究，仁怀市对全市在任村（社区）干部报酬制度进行改革，将村干部岗位划分为村（社区）正、副职和工作人员3种类型，设置18个等级。

在等级序列管理上，实行“晋升+降级”的方式，设立6项基本条件、5项不予晋升条件，7个晋级“加分项”、9条降级“负面清单”，坚持做到严管和厚爱相结合。

不仅如此，为了防止基层出现随意放宽等级任职资格条件、对“负面清单”执行打折扣等情况，仁怀市还组建了联合督导检查组，不定期开展指导检查，确保好政策执行到位、取得实效。

目前，该市1200余名村（社区）干部全部完成工资套改，实施“基本报酬+晋级补贴+工龄补贴”的岗位等级序列管理后，村（社区）干部最低报酬为3000元/月、最高达到了5400元/月，平均报酬提高30%以上，极大提高了村干部干事创业的热情。

“实行岗位等级管理，待遇有保障、有提升、有激励，解决了我们村干部最大的后顾之忧，现在干工作的信心更坚定、劲头更足。”仁怀市高大坪镇桅杆村党支部书记黄加芬谈起薪酬改革制度十分满意。

贵州日报天眼新闻记者　刘骏娇

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