什么是雷定的三维构面理论?

由二维构面理论进而到三维构面理论(three dimensional theory)，是代以来美国管理学家雷定(William J. Reddin)的贡献。他所利用的三维构面是：

①任务导向(Task orionted);

②关系导向(Relationships-oriented);

③领导效能(Leadership effectiveness)。

管理方格理论中对人的关心和对生产(工作)的关心构面相似。

三维构面理论的四种基本领导方式分别是什么?

雷定把领导方式简要地分为四种基本领导方式。

(1)密切者(related)是指这种领导者重视人际关系，但不重视工作和任务。只要能使群体和睦相处，关系融洽，时间和效率均属次要。

(2)分立者(separated)是指这种领导者，既不重视工作，也不重视人际关系，与下属人员似乎各不相干，一切照规定行事，不考虑个人差异和创新。

(3)尽职者(dedicated)是指这种领导一心只想完成任务，铁面无私、秉公办事。

(4)整合者(integrated)是指这种领导兼顾群体需求及任务完成，能通过群体合作达到实现目标，故属于整合质。