新产品构思的方法有哪些?

(1)产品属排列法。将现有产品的属一一排列出来，然后探讨改良某一种属的方法。

(2)强行关系法。列举几种不同的产品，将它们联系起来，产生新的构思。例如，组合家具的构思就来源于把衣柜、写字台、装饰柜等不同产品强行结合起来的想法。

(3)多角分析法。将产品的重要属抽象出来，然后具体地分析每一种属，形成新的创意。

(4)问题分析法。分析顾客使用产品中出现的问题，形成新的构思。

(5)头脑风暴法。由一群人进行讨论，会上畅所欲言，彼此激励，相互启发，形成更多更好的构思。

(6)征集意见法。通过问卷调查、召开座谈会等方式了解顾客需求，征求科技人员、发明人员等的意见，形成构思。

新产品构思的筛选半酣哪些内容?

筛选的目的

新产品创意的筛选是运用一系列评价标准，对各种构思进行比较判断，从中找出最有希望的创意的过程。

(1)权衡各个创意的费用、潜在效益和风险，尽早发现和放弃不良创意，找出有可能成功的创意，在筛选的过程中尽量避免误舍和误用。

(2)筛选的过程有利于对原有创意做出修改和完善。

(3)筛选可以促进跨职能的联系与交流。对不同的创意进行评分时，评价者都要讲述自己的评判标准和理由。