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今年以来,江苏省盐城市建湖县紧紧围绕县委明确的年终考核进入全市“第一方阵”争先进位目标,坚持问题导向、突出县镇联动、压实各级责任、细化节点管理,不断强化以周保月、以月保季、以季保年的目标任务推进措施,指标完成质效得到有效提升。

聚焦关键问题“周”会办。建湖县进一步优化完善考核指标推进工作机制,不断畅通信息沟通渠道、强化统筹协调推进,充分发挥分管县领导牵头作用,将市考指标半年评估反馈问题、县承担省考指标月度反馈问题作为分管县领导重点会办事项,逐一明确任务清单、责任部门、完成时限,自上而下传递工作压力,推动形成正视问题、会办协调、落实解决、巩固提升的闭环,持续增强指标任务完成推进合力。

聚力实效提升“月”盘点。各指标责任单位结合指标推进基础条件和目标预期,逐个编排指标任务推进月度计划表,每月对计划完成情况进行盘点,在纵向了解和横向对比的基础上,对指标目前排名位次进行自测自评,明确赶超对象,提升追赶成效;同时,注重平时考核与年终考核工作的有机衔接,将指标推进月度计划完成情况纳入全县“部门比服务”流动红蓝旗评比内容,以高权重引导各责任单位将资源要素集中到提升指标推进质效上来。

聚能争先进位“季”分析。建湖县会同各指标牵头单位每季度末对指标任务推进情况、加分事项争取情况等进行综合分析研判,找准薄弱点、明确风险点、挖掘突破点,对照总体争先目标,从主观努力程度、客观瓶颈因素等多角度查摆存在问题、针对性提出工作建议、分类别靶向发力,努力推促实现优势指标保位、中等指标进位、劣势指标补位的要求,稳步推进整体工作实现进位提标。(彭荣华 陈杰欣)

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